Begleitung der Inbetriebnahme des Flughafens Berlin Brandenburg (BER)

Im Rahmen des Programms „Operational Readiness and Airport Transfer“ (ORAT) haben wir unseren Kunden bei der operativen Vorbereitung und erfolgreichen Inbetriebnahme des Flughafens Berlin Brandenburg (BER) unterstützt. Ziel war es, sicherzustellen, dass aus der neu errichteten Infrastruktur ein reibungslos funktionierender Flughafenbetrieb entsteht.

Dornier stellte hierfür das Project Management Office (PMO) und übernahm die übergeordnete Koordination zwischen internen Fachbereichen, externen Dienstleistern und weiteren Projektpartnern. Darüber hinaus berieten wir die Fachabteilungen bei operativen und organisatorischen Fragestellungen. Während der Covid-19-Pandemie unterstützten wir zusätzlich bei der Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen, um einen sicheren Betriebsstart unter erschwerten Bedingungen zu gewährleisten.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Projektüberwachung, Berichterstattung sowie Nachverfolgung der Offenen-Punkte-Liste (OPL)
• Fachliche Beratung zentraler Arbeitsgruppen (u. a. Airport Control Center, Brandschutz, Luft- und Landseite, Terminalbetrieb, Gepäck, Sicherheit, IT, Notfallmanagement, Facility Management, Commercial)
• Übergeordnetes Risiko- und Terminmanagement
• Entwicklung und Monitoring von Key Performance Indicators (KPIs)
• Unterstützung bei Covid-19-Schutzmaßnahmen und bei der Zertifizierung gemäß der internationalen Airport Health Accreditation (AHA) des Airports Council International (ACI)